Un MODO ITALIANO per la LEAN THINKING e la LEAN PRODUCTION per le PMI
Perché nonostante ormai più di un decennio di propaganda e di sbandieramento del meraviglioso esempio della Toyota™ (leggi Lean Production, Lean Thinking ecc) la sua applicazione a livello delle PMI si scontra ancora con la diffidenza degli imprenditori?
In fin dei conti gli obiettivi proposti (ad es. guerra agli sprechi, abbattimento di scorte e tempi di consegna, qualità di prodotto e dei servizi ecc) sarebbero e sono assolutamente condivisibili, specialmente in periodi difficili come questi.
Forse i metodi proposti sono difficilmente implementabili nella quotidianità della PMI italiana oppure alcuni di questi metodi li conosciamo e li applichiamo già da tempo ma non abbiamo ancora trovato un nome in inglese per definirli.
Nell'articolo Lean Production, Lean Manufacturing, Lean Thinking, Toyota Production System con gli italiani delle PMI, pubblicato sul sito di OA, Giancarlo Bonet illustra cosa c'è di buono e di attuabile per rilanciare l'azienda.