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siamo diventati UNUSUAL
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siamo diventati UNUSUAL

24/10/2011 30447 lettori
1 minuti

Concretizzando così il bisogno di cambiamento dettato da una contemporaneità che guarda al futuro e che l’agenzia ha sentito la necessità di interiorizzare anche a livello fisico, materico Dal nuovo nome al logo, all’insegna Dalle logiche ai processi, rendendo più naturale e istintiva la sintonia con la new era Ecco perché Marvel Italia, dopo 21 anni dalla sua nascita, ha sentito l’esigenza di voltare pagina Che non significa rinnegare il passato, ma arricchirsi di contemporaneità Di qui la scelta di Unusual, puntando sul ‘pensiero laterale’ quale logica differenziante Non solo in senso teorico, ma pure pratico Non a caso l’inserimento della consulenza di un sociologo e di uno psicologo e psicoterapeuta peraltro specializzato sulle dipendenze, potendo applicare la sua esperienza al tema del rapporto consumatori marche in ottica nuova, soprattutto vergine sotto il profilo comunicazione marketing Dunque veramente laterale , così che, interagendo entrambi con il processo creativo , si consenta la definizione di allargati ambiti di perlustrazione con cui esprimersi

Dalla strategia in poi Intervenendo nelle logiche di brainstorming interno, così come nelle fasi di ricerca e analisi e potendo anche interagire con i clienti ove la progettualità richieda di superare i confini di ieri, per disegnare un nuovo futuro Il tutto, come tiene a precisare lo stesso Pasquale Romano, ad, “per guardare avanti con ottimismo, convinti che investire sul cambiamento rappresenti l’unica strategia per offrire ai clienti una sempre migliore, attenta e puntuale consulenza In poche parole, Unusual” E ‘l’apertura’ non finisce qui Già parte dello staff un web designer e un digital media planner, mentre prossimamente sarà data notizia di un’ulteriore new entry

pasquale romano
pasquale romano

Inizia la carriera nel 1983 a Retequattro come assistente del dir MKTG

Nel 1985 è in Milano & Grey come junior account su Ferrarelle, Caffè Splendid, 3M

Nel 1987 passa in GGK per occuparsi come account executive di Fiuggi, Suzuky auto, IBM

Nel 1988 è account supervisor in Nadler, Larimer & Martinelli e segue i principali clienti:Seat auto, Yamaha, Twinings, Acqua SanBenedetto, Schweppes

Nel 1989 fonda Marvel Italia

Nel 1991 fonda Play & Win Sales Promotion ceduta nel 1993
Nel 1998 costituisce con 3 soci XO’ Sartoria Rapida che, ad oggi, conta 90 pdv in Italia
Nel 1999, con tre soci ed un fondo di private equity, costituisce WebCo E Commerce Solutions, ceduta nel 2001 a Xtend Thyssen Group